Vertrouwen als fundament
Lode Godderis (Gewoon Hoogleraar KU Leuven en CEO IDEWE) benadrukte het belang van een sterke relatie tussen leidinggevenden en medewerkers, geworteld in vertrouwen. Hij pleitte voor het onderhouden van werkrelaties, zelfs met afwezige medewerkers. Hij benadrukte ook het belang van een positieve afscheidscultuur, waarbij medewerkers niet worden uitgewuifd, maar uitgenodigd voor een hernieuwde ontmoeting.
Duurzaam HR-Beleid in de strategie
Kathelijne Verboomen (director kenniscentrum Acerta) en Christophe Deroose (CAO Acerta) deelden hun visie op een duurzaam HR-beleid dat integraal deel uitmaakt van het strategisch beleid. Ze introduceerden het concept van ‘Possibilisme’, waarbij de focus ligt op talenten en mogelijkheden. Ook haalden ze de opmars van AI aan, benadrukkend dat artificiële intelligentie kansen biedt, maar ook gevaren met zich meebrengt.
Negatief samenwerkingsgedrag
Nele Verrezen (auteur en co-founder Marcells Journey) belichtte het belang van positieve teamdynamieken en identificeerde verbondenheid, communicatie, verantwoordelijkheid, betrokkenheid en resultaat als de vijf cruciale factoren voor een goed functionerend team. Ze waarschuwde voor negatief samenwerkingsgedrag als een belangrijke oorzaak van vertrek en benadrukte het belang van directe reactie van leidinggevenden op dergelijk gedrag.
Veerkracht in teams
Lieve Van Durme (consultant Vonk) inspireerde met haar betoog over veerkracht in teams, waarbij ze benadrukte dat problemen het beste in behapbare stukjes kunnen worden aangepakt. Ze promootte een cultuur van positiviteit en mogelijkheden, waarbij tevredenheid dagelijks wordt geëvalueerd. Haar boodschap was helder: bouw voort op wat werkt en laat los wat niet werkt.
Arbeidskrapte en onthaalbeleid
Veerle Van Roey (Adviseur HR Zorgnet-Icuro) leidde een ervaringsgerichte workshop die de uitdagingen van arbeidskrapte adresseerde. Ze benadrukte het belang van een pré-boarding beleid en exit-interviews, waarbij afscheid niet het einde is, maar eerder een nieuwe ontmoeting inluidt.
Welzijn en productiviteit
Eddy Carette (Centraal preventieadviseur Broeders van Liefde) focuste op het belang van welzijn, vooral tijdens moeilijke levensmomenten. Hij benadrukte dat vitale medewerkers beter kunnen bijdragen aan organisatiedoelen en waarschuwde voor de impact van persoonlijke zorgen op productiviteit en betrokkenheid. Zijn pleidooi voor een holistische benadering van werk en leven werd ondersteund door het idee van een Employer Assistance Program (EAP) om medewerkers te ondersteunen.
Tot slot eindigde de dag met de gedeelde overtuiging dat afscheid geen definitief einde betekent, maar eerder een nieuwe fase inluidt.
Vanuit PC Sint-Amandus kijken we vol vertrouwen naar de toekomst, waarbij deze inzichten worden omgezet in actiepunten om de werkomgeving te verbeteren en de retentie te versterken. Met een warm ‘au revoir’ omarmen we de uitdagingen en kansen die voor ons liggen.
Herbekijk hier de presentaties van de verschillende key notes en workshops:
01. Determinanten voor reïntegratie – prof. dr. Lode Godderis
02. HR Trends 2024 inspiratienotoa
03. HR Trends 2024 social profit
04. Workshop Eddy Carette
05. Workshop Lieve Van Durme
06. Workshop Nele Verrezen
07. Workshop Veerle Van Roey